หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ
We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development
Supervisory Techniques for Modern Supervisor
หลายองค์กรมีหัวหน้างานที่ “เก่งงาน แต่ยังไม่เก่งคน” เขาเร่งงานให้เสร็จ แต่ทีมกลับเหนื่อย ล้า และเริ่มถอยห่าง การสื่อสารคลาดเคลื่อน การมอบหมายไม่ชัดเจน ความขัดแย้งเล็ก ๆ กลายเป็นต้นทุนที่มองไม่เห็น—ผลงานตก คุณภาพลด อัตราเข้า–ออกสูงขึ้น หากไม่พัฒนา “ทักษะผู้บังคับบัญชา” ให้ทันยุค องค์กรจะสูญเสียทั้งผลลัพธ์วันนี้และศักยภาพวันหน้า หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนหัวหน้างานให้เป็นผู้นำที่ทีมไว้วางใจและธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนเร็ว บทบาทหัวหน้างานไม่ใช่แค่สั่งงาน แต่คือผู้เชื่อมกลยุทธ์สู่การปฏิบัติจริง หลายองค์กรพบว่าปัญหาหลักไม่ได้อยู่ที่ระบบ แต่อยู่ที่ “พฤติกรรมการบริหารงานประจำวัน” การขาดทักษะการสื่อสารเชิงผู้นำ การโค้ช การติดตามผลงาน และการจัดการความแตกต่างของคน หลักสูตรนี้ผสานศาสตร์การบริหารสมัยใหม่กับการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ เน้นฝึกจากสถานการณ์จริงของผู้เข้าอบรม เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่วัดผลได้ทั้งเชิงพฤติกรรมและผลลัพธ์ทางธุรกิจ ทำให้หัวหน้างานทำงานง่ายขึ้น ทีมทำงานดีขึ้น และองค์กรได้ผลตอบแทนจากการพัฒนาคนอย่างชัดเจน
1. พัฒนาทักษะการเป็นผู้บังคับบัญชาที่สื่อสาร ชี้นำ และบริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เสริมความสามารถในการมอบหมายงาน ติดตาม และโค้ชทีมให้ได้ผลงานตามเป้าหมาย
3. ปรับ Mindset จาก “คุมงาน” สู่ “นำทีมให้สำเร็จ”
4. ลดปัญหาความขัดแย้ง เพิ่มความร่วมมือและความผูกพันของทีม
5. สร้างผลลัพธ์เชิงธุรกิจผ่านผลงานทีมที่ดีขึ้นอย่างยั่งยืน
Module 1 : บทบาทและความคาดหวังของหัวหน้างานยุคใหม่
Workshop: ประเมินตนเอง: “หัวหน้างานแบบไหนที่ทีมต้องการ?”
Module 2 : ทักษะการสื่อสารและการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
Workshop / Role Play: ฝึกสั่งงาน–ให้ Feedback ในสถานการณ์จริงของผู้เข้าอบรม
Module 3 : การบริหารทีมงานและสร้างความร่วมมือในทีม
Workshop: Case Study: ปัญหาคน–ปัญหาทีมที่หัวหน้างานพบจริง
Module 4 : การแก้ปัญหาและการตัดสินใจของหัวหน้างาน
Workshop:วิเคราะห์สถานการณ์ปัญหาจริงและเลือกแนวทางแก้ไข
Module 5 : สรุปบทเรียนและแผนการพัฒนาตนเองของหัวหน้างาน
ผลลัพธ์ต่อผู้เข้าอบรม (Skill | Mindset | Behavior)
หัวหน้างานจะมั่นใจในการสื่อสาร กล้าตัดสินใจ และบริหารทีมอย่างเป็นระบบ จากเดิมที่ทำงานหนักคนเดียว สู่การทำงานผ่านทีมอย่างมีพลัง พฤติกรรมการนำทีมเปลี่ยนจากการสั่ง เป็นการชี้นำและโค้ช ทำให้การทำงานประจำวันง่ายขึ้นและมีความหมายมากขึ้น
ผลลัพธ์ต่อองค์กร (Performance | Productivity | Engagement)
ทีมทำงานได้ตามเป้าหมายมากขึ้น ความผิดพลาดลดลง การสื่อสารราบรื่นขึ้น ความขัดแย้งลดลงอย่างเห็นได้ชัด องค์กรได้หัวหน้างานที่เป็นกำลังหลักในการขับเคลื่อนผลงาน สร้างความผูกพันของพนักงาน และเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนด้านการพัฒนาคนอย่างเป็นรูปธรรม
กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา
