แนวคิดสำคัญจากผู้เชี่ยวชาญด้านคุณภาพ
W. Edwards Deming
"Quality is everyone's responsibility."
"คุณภาพเป็นหน้าที่ของทุกคนในองค์กร ไม่ใช่หน้าที่ของใครคนใดคนหนึ่ง” คุณภาพที่ยั่งยืนจะเกิดขึ้นได้เมื่อทุกคนมีความตระหนักและสามารถมองเห็นความเสี่ยงก่อนที่ปัญหาจะเกิดขึ้น
Module 1 : สร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพในการทำงาน (Building Quality Awareness)
• คุณภาพคืออะไร และเหตุใดทุกคนจึงมีส่วนรับผิดชอบ (Understanding Quality & Ownership)
เรียนรู้ความหมายของคุณภาพ ความคาดหวังของลูกค้า และผลกระทบของความผิดพลาดที่เกิดขึ้นจากการทำงาน (Customer Requirement & Quality Responsibility)
• ต้นทุนคุณภาพที่ซ่อนอยู่ในองค์กร (Cost of Poor Quality: COPQ)
เข้าใจต้นทุนที่เกิดจากของเสีย งานแก้ไข งานซ้ำ และข้อร้องเรียนจากลูกค้า (Defect, Rework & Complaint Cost)
• คุณภาพกับความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Quality & Business Performance)
เชื่อมโยงคุณภาพกับผลประกอบการ ความพึงพอใจลูกค้า และภาพลักษณ์องค์กร (Customer Satisfaction & Business Success)
• บทบาทของพนักงานในการสร้างวัฒนธรรมคุณภาพ (Quality Culture Mindset)
สร้างแนวคิด Owner Mindset และการรับผิดชอบต่อคุณภาพในงานประจำวัน
Workshop
"The Hidden Cost of Defect"
วิเคราะห์กรณีศึกษาความผิดพลาดที่เกิดขึ้นจริง และคำนวณผลกระทบที่เกิดขึ้นต่อองค์กร
Module 2 : การคิดเชิงความเสี่ยงและการป้องกันปัญหา (Risk-Based Thinking & Prevention)
• แนวคิด Risk-Based Thinking ตาม ISO 9001:2015 (Risk-Based Thinking Concept)
เข้าใจความเสี่ยง โอกาส และความสำคัญของการคิดเชิงป้องกัน
• มองเห็นความเสี่ยงในงานประจำวัน (Risk Identification)
เทคนิคการค้นหาความเสี่ยงจากกระบวนการทำงานจริง
• วิเคราะห์สาเหตุและผลกระทบของความเสี่ยง (Risk Analysis & Impact Assessment)
ประเมินโอกาสเกิดและผลกระทบเพื่อจัดลำดับความสำคัญ
• เปลี่ยนจากการแก้ปัญหาเป็นการป้องกันปัญหา (Preventive Thinking)
สร้างแนวคิดเชิงรุกก่อนเกิดความเสียหาย
Workshop
"Risk Hunting Challenge"
ให้ผู้เข้าอบรมระบุความเสี่ยงจากกระบวนการทำงานของตนเอง พร้อมวิเคราะห์ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น
Module 3 : การสร้างคุณภาพอย่างยั่งยืนด้วยการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Sustaining Quality through Continuous Improvement)
• แนวคิด PDCA และ Continuous Improvement (PDCA for Daily Work)
เรียนรู้วงจรการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อยกระดับคุณภาพงาน
• การป้องกันความผิดพลาดด้วยแนวคิด Poka-Yoke (Mistake Proofing)
ลด Human Error และความผิดพลาดซ้ำซ้อน
• การสร้างพฤติกรรมคุณภาพในงานประจำวัน (Quality Behavior Development)
เปลี่ยนแนวคิดให้กลายเป็นพฤติกรรมการทำงานจริง
• การสร้างทีมงานที่มีจิตสำนึกด้านคุณภาพ (Building Quality Culture Team)
ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและความรับผิดชอบร่วมกัน